Тенгизшевройл ведущая компания, добывающая нефть, газ и сопутствующие продукты, которые являются двигателем современной экономики. Наша история тесно связана с ростом независимого Казахстана.
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям как, происшествия с потерей рабочих дней и коэффициент регистрируемых происшествий.
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям как, происшествия с потерей рабочих дней и коэффициент регистрируемых происшествий.
Процесс CHESM четко определяет обязанности сторон, обеспечивает эффективное взаимодействие с подрядными организациями и последовательное выполнение требований Программы CHESM в целях предотвращения травм и происшествий, связанных с нарушением требований БиОТ/ООС среди персонала подрядных организаций.
Требования и мероприятия в рамках процесса CHESM определяют, каких результатов ожидает ТШО от подрядных организаций в части обеспечения БиОТ/ООС, а также обеспечивают контроль соответствия подрядных организаций данным ожиданиям.
Подрядные организации, выполняющие те или иные объемы работ, которые связаны с рисками и угрозами безопасности персонала и безопасности технологических процессов, в обязательном порядке проходят квалификационную оценку деятельности согласно процессу CHESM, целью которой является оценка эффективности систем управления БиОТ/ООС подрядной организации и обеспечение наличия и работоспособности соответствующих средств защиты до начала выполнения работ на объектах ТШО.
Работа ТШО руководствуется двумя ключевыми принципами: делай безопасно или не делай вообще, и всегда есть время сделать это правильно. Каждый сотрудник ТШО и компаний-бизнес партнеров несет ответственность за обеспечение Безопасного начала работы, а также имеет право временно приостановить или полностью прекратить любую работу при обнаружении небезопасного поведения или условий. Группа управления безопасными методами работы ТШО вместе с другими командами обеспечивает постоянное внедрение и обновление руководств и процедур по охране труда.
7 ноября в Атырау прошел II ежегодный круглый стол PetroEngineering, который объединил ведущих экспертов в области проектирования и инжиниринга нефтегазовой промышленности Казахстана. Среди участников были крупные нефтегазовые операторы, включая ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО), представивший свой опыт и подходы к реализации сложных инженерных проектов.
В ходе круглого стола обсуждались актуальные вопросы развития инжиниринговых услуг, интеграции казахстанских компаний в крупные проекты, а также внедрения инновационных технологий и подготовки квалифицированных кадров. Особое внимание было уделено повышению эффективности проектирования и реализации сложных инженерных решений и высоких требований к безопасности.
«Сегодня Казахстан находится в фазе масштабного промышленного и инфраструктурного обновления. Мы стремимся создавать проекты, которые будут служить десятилетиями, соответствовать международным стандартам и формировать совершенно новые возможности для регионов и экономики в целом», – сказал Жасулан Бисембиев, заместитель акима Атырауской области.
Представители ТШО поделились опытом реализации масштабных проектов, мирового уровня. Особое внимание было уделено реализации инженерных решений при строительстве Нового Завода третьего поколения (ЗТП), который является частью комплексного Проекта будущего расширения – Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД). Завод ЗТП был построен с использованием предварительно собранных модулей. Местные компании, зарегистрированные в Казахстане, такие как Ersai и KCOI, осуществляющие деятельность в Мангистауской области, доказали свои производственные возможности, изготовив 75 крупных сборных трубных эстакад и 10 удаленных блок-боксов для контрольно-измерительных приборов (КИП) в соответствии с международными стандартами. В морские работы было задействовано более 126 судов, из которых 40 были построены заново или существенно модифицированы для нужд проекта. Эксплуатация судов для перевозки модулей в Каспийском море осуществлялась Национальной морской судоходной компанией «Казмортрансфлот».
Стоит отметить, что в строительстве и вводе в эксплуатацию данного объекта мирового уровня приняли участие свыше 30 казахстанских компаний. В процессе работы над вводом Объединенного центра управления производством (ОЦУП) в эксплуатацию местные специалисты значительно повысили свой профессиональный уровень благодаря комплексному обучению и участию в реализации этого уникального проекта.
Консультант по управлению проектами ТШО Канат Катренов в своем выступлении отметил, что развитие инжиниринга в нефтегазовой отрасли требует комплексного подхода и тесного взаимодействия всех участников. Он подчеркнул, что ключевыми задачами остаются повышение эффективности работы действующих объектов и внедрение современных методов управления проектами.
«Развитие инжиниринга в нефтегазовой отрасли невозможно без тесного взаимодействия всех участников и обмена знаниями. Мы стремимся к технологической модернизации, повышению эффективности и соблюдению высоких стандартов безопасности и качества при реализации сложных инженерных задач», - говорит Канат Катренов.
Таким образом, круглый стол в Атырау стал важной площадкой для обмена опытом и обсуждения стратегических направлений развития инжиниринга в нефтегазовой отрасли Казахстана. Представленные идеи и подходы, включая вклад ТШО, подтверждают, что будущее отрасли связано с инновациями, интеграцией местных компаний и подготовкой квалифицированных кадров.
7 ноября в Атырау прошел II ежегодный круглый стол PetroEngineering, который объединил ведущих экспертов в области проектирования и инжиниринга нефтегазовой промышленности Казахстана. Среди участников были крупные нефтегазовые операторы, включая ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО), представивший свой опыт и подходы к реализации сложных инженерных проектов.
В ходе круглого стола обсуждались актуальные вопросы развития инжиниринговых услуг, интеграции казахстанских компаний в крупные проекты, а также внедрения инновационных технологий и подготовки квалифицированных кадров. Особое внимание было уделено повышению эффективности проектирования и реализации сложных инженерных решений и высоких требований к безопасности.
«Сегодня Казахстан находится в фазе масштабного промышленного и инфраструктурного обновления. Мы стремимся создавать проекты, которые будут служить десятилетиями, соответствовать международным стандартам и формировать совершенно новые возможности для регионов и экономики в целом», – сказал Жасулан Бисембиев, заместитель акима Атырауской области.
Представители ТШО поделились опытом реализации масштабных проектов, мирового уровня. Особое внимание было уделено реализации инженерных решений при строительстве Нового Завода третьего поколения (ЗТП), который является частью комплексного Проекта будущего расширения – Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД). Завод ЗТП был построен с использованием предварительно собранных модулей. Местные компании, зарегистрированные в Казахстане, такие как Ersai и KCOI, осуществляющие деятельность в Мангистауской области, доказали свои производственные возможности, изготовив 75 крупных сборных трубных эстакад и 10 удаленных блок-боксов для контрольно-измерительных приборов (КИП) в соответствии с международными стандартами. В морские работы было задействовано более 126 судов, из которых 40 были построены заново или существенно модифицированы для нужд проекта. Эксплуатация судов для перевозки модулей в Каспийском море осуществлялась Национальной морской судоходной компанией «Казмортрансфлот».
Стоит отметить, что в строительстве и вводе в эксплуатацию данного объекта мирового уровня приняли участие свыше 30 казахстанских компаний. В процессе работы над вводом Объединенного центра управления производством (ОЦУП) в эксплуатацию местные специалисты значительно повысили свой профессиональный уровень благодаря комплексному обучению и участию в реализации этого уникального проекта.
Консультант по управлению проектами ТШО Канат Катренов в своем выступлении отметил, что развитие инжиниринга в нефтегазовой отрасли требует комплексного подхода и тесного взаимодействия всех участников. Он подчеркнул, что ключевыми задачами остаются повышение эффективности работы действующих объектов и внедрение современных методов управления проектами.
«Развитие инжиниринга в нефтегазовой отрасли невозможно без тесного взаимодействия всех участников и обмена знаниями. Мы стремимся к технологической модернизации, повышению эффективности и соблюдению высоких стандартов безопасности и качества при реализации сложных инженерных задач», - говорит Канат Катренов.
Таким образом, круглый стол в Атырау стал важной площадкой для обмена опытом и обсуждения стратегических направлений развития инжиниринга в нефтегазовой отрасли Казахстана. Представленные идеи и подходы, включая вклад ТШО, подтверждают, что будущее отрасли связано с инновациями, интеграцией местных компаний и подготовкой квалифицированных кадров.
